Tình hình cạnh tranh kho hàng mùa lễ hội 2022 sẽ ra sao?
4179 views
25-09-2022
Share on Google+ Share on Twitter Share on Facebook Share on Pinterest Share on Linkedin

(Business.Cosmolife.vn) Trong ba tháng cuối năm, nhu cầu mua sắm thương mại điện tử dự kiến sẽ làm tăng tỷ lệ lấp đầy nhà kho trong đô thị.

Sau hai năm dịch bệnh hoành hành, thương mại điện tử Việt Nam vẫn giữ tốc độ tăng trưởng sẽ còn tiếp tục vì thói quen mua sắm thay đổi qua thương mại điện tử đã phổ biển với dân đô thị, cùng với những tiện lợi trong việc thanh tóan trực tuyến. Bộ Công Thương dự báo quy mô thị trường thương mại điện tử sẽ đạt đến 16,4 tỷ USD vào năm nay.

Trong nhóm doanh nghiệp cung cấp thương mại điện tử, dẫn đầu là Shopee, Lazada, Grab, Baemin, Tiki, GoJek, Sendo, ShopeeFood, Be và AhaMove. Theo bà Trang Bùi, Tổng giám đốc Cushman & Wakefield Việt Nam nhận định: “Thời điểm nhấn nút chốt đơn chính là lúc cuộc đua giao hàng của các nhà bán lẻ và sàn thương mại điện tử bắt đầu. Nhiều đơn vị chạy đua giao hàng nội thành trong ngày kèm dịch vụ hỏa tốc 2 giờ, một số đơn vị còn có đội ngũ giao hàng riêng để giảm phụ thuộc vào bên hậu cần thứ ba (3PL). Khách hàng muốn được nhận hàng nhanh nhất có thể, tạo áp lực cho bước cuối cùng của hành trình đơn hàng - giao hàng chặng cuối (last-mile delivery).”

Sức mua bán lẻ vốn thay đổi theo mùa nên một chuỗi cung ứng hiệu quả phải thực sự linh hoạt. Sự kiện bán hàng lớn nhất ngày 12/12 năm 2021 của Shopee đã công bố số lượng đơn hàng chính hãng tăng gấp 14 lần so với ngày thường, lượt truy cập tăng gấp 6 lần. Tại sự kiện ‘siêu sale’ ngày 9/9 mới đây của sàn Lazada cũng công bố doanh thu gấp sáu ở các ngành hàng ‘hot’ như làm đẹp, bách hóa và điện tử.

Trong ba tháng cuối năm, với nhiều sự kiện lễ hội nối đuôi chương trình khuyến mãi hấp dẫn như Black Friday, Lễ độc thân 1111, Giáng Sinh, Tết sẽ tạo ra làn sóng mua săm với dự kiến số lượng đơn hàng về phụ kiện trang trí, thời trang, thực phẩm cho tiệc như bánh kẹo và nước uống, mỹ phẩm, điện tử, công nghệ, hàng tiêu dùng… sẽ tăng trưởng nóng.

Báo cáo nguồn cung nhà kho quý 2 2022 Cushman & Wakefield ghi nhận tại TPHCM là 705,000m2, với giá thuê trung bình 5,4 USD/m2 và Hà Nội là 180,000m2, giá thuê 5,2 USD/m2. Tỷ lệ lấp đầy trung bình của hai thành phố là 91%. Theo quan sát của chúng tôi, các nhà bán lẻ sẽ bắt đầu tìm kiếm kho hàng vào khoảng tháng 6 hàng năm và ký hợp đồng thuê ngắn hạn để chuẩn bị cho mùa lễ hội, ghi nhận tỷ lệ lấp đầy nhà kho mùa cao điểm có thể lên đến 100%.

Bà Trang Bùi chia sẻ, nhà bán lẻ và vận hành sàn thương mại điện tử sẽ phải cực kỳ linh hoạt trong chuỗi hậu cần để đáp ứng nhu cầu theo lịch các dịp lễ hội, khuyến mại. Một nhà kho chặng cuối lý tưởng cần dung hòa các yếu tố địa lợi - nhân hòa tương đương với vị trí tốt, gần khu vực đông đúc khách đặt hàng và có sẵn nguồn lao động dồi dào.

Tuy nhiên, nguồn cung nhà kho chuyên nghiệp đáp ứng đủ yêu cầu trên gần như không có đối với khu vực nội thành TPHCM và Hà Nội. Các doanh nghiệp cần kho đầu cuối thường phải tìm kiếm mặt bằng nhà phố để lưu trữ, đóng gói và phát hàng. Với diện tích nhà phố hạn chế, các nhà kho tự phát này cần hoạt động liên tục và xuyên suốt hàng ngày để tránh dồn đơn hàng. Các yếu tố như phòng cháy chữa cháy, sức khỏe người lao động cũng như khả năng bảo quản đơn hàng lạnh vẫn còn hạn chế.

Chính vì vậy, việc xây dựng và áp dụng một hệ thống quản lý, truy xuất đơn hàng thông minh là cần thiết, từ lúc đặt đơn, đóng gói, vận chuyển, nhập kho tự phát nếu cần và giao đến người dùng cuối một cách nhanh và an toàn nhất. Tại nhà kho đầu cuối, các loại công nghệ mới như robot, máy bay không người lái (drone) và các hệ thống cảm biến có thể ghi nhận số lượng hàng tồn hoặc cảnh báo rủi ro cháy nổ sẽ giúp doanh nghiệp khắc phục hạn chế. Doanh nghiệp nào sở hữu hệ thống đồng bộ trên, cùng với việc định lượng được chính xác thời gian nhập xuất hàng hóa, vận chuyển, trả hàng và thanh toán sẽ là người chiến thắng.

Hiểu hơn về Cushman & Wakefield

Cushman & Wakefield (NYSE: CWK) là một trong những công ty dịch vụ bất động sản lớn nhất thế giới, mang lại giá trị tốt nhất cho khách hàng, với khoảng 50.000 nhân viên tại hơn 400 văn phòng và 60 quốc gia. Năm 2021, công ty đạt doanh thu 9,4 tỷ USD từ các dịch vụ bất động sản cốt lõi bao gồm Quản lý cơ sở vật chất và Quản lý dự án, Cho thuê thương mại, Thị trường vốn, Thẩm định giá và các dịch vụ khác.
Text: Thị Dân – Cosmolife.vn | Source: General
RELATED NEWS

Courage with LocknLock 2026: Từ Hà Nội đến Thanh Hoá xuống Khánh Hòa, LocknLock mở rộng bản đồ CSR bằng “dũng khí”

14230 views
15-02-2026
Không dừng ở hoạt động hỗ trợ theo mùa, chiến dịch “Courage with LocknLock 2026” cho thấy cách LocknLock tích hợp CSR vào chiến lược thương hiệu khu vực. Tại Hà Nội, Thanh Hóa và Khánh Hòa, những phần quà gia dụng thiết thực với tổng giá trị hơn 1,4 tỷ đồng, được trao đi như một cam kết đồng hành dài hạn cùng cộng đồng chịu nhiều thách thức. Khi “can đảm” được kể bằng ngôn ngữ sản phẩm và hành động cụ thể, CSR trở thành một trụ cột tạo dựng niềm tin và giá trị bền vững cho thương hiệu.

The Body Shop đưa Dewberry trở lại, mở rộng bản đồ tiêu dùng ký ức cùng chiến lược nhân văn

14385 views
13-02-2026
Sau hơn ba thập kỷ hiện diện toàn cầu, The Body Shop lần đầu đưa Dewberry đến Việt Nam, tái kích hoạt một biểu tượng mùi hương của thập niên 90. Không dừng ở hoài niệm, thương hiệu lồng ghép chiến lược tiêu dùng có trách nhiệm khi trích doanh thu hỗ trợ mô hình “Bồ Công Anh” dành cho phụ nữ và trẻ em. Dewberry vì thế không chỉ là mùi hương trở lại, mà là một lựa chọn làm đẹp mang theo giá trị cộng đồng.

TP.HCM khánh thành Công viên số 1 Lý Thái Tổ, hồi sinh 4,3ha đất vàng trung tâm

14028 views
12-02-2026
Ngày 12/2, TP.HCM chính thức khánh thành Công viên số 1 Lý Thái Tổ - công trình công cộng rộng 4,3 ha nằm giữa trung tâm Thành phố, có kiến trúc không gian dành tưởng niệm các nạn nhân COVID-19, với tổng mức đầu tư hơn 263 tỷ đồng.

LocknLock tại Ambiente 2026: Thiết kế dẫn lối chiến lược toàn cầu

14585 views
11-02-2026
Tại Hội chợ Ambiente 2026 ở Frankfurt, LocknLock không chỉ giới thiệu sản phẩm mới, mà trình diễn một tầm nhìn phong cách sống được dẫn dắt bởi thiết kế và công nghệ. Từ triết lý “Don’t Need More, Need Better” đến hệ sinh thái gia dụng chủ lực, thương hiệu khẳng định năng lực định hình chuẩn mực tiêu dùng toàn cầu. Một bước đi cho thấy cách LocknLock biến yếu tố thẩm mỹ thành lợi thế cạnh tranh dài hạn.

SABECO mang Chung Vị Tết Việt lên miền cao Lào Cai – Tuyên Quang để gắn kết yêu thương

14762 views
09-02-2026
Từ đồng bằng đến miền núi phía Bắc, SABECO tiếp tục mở rộng hành trình “Chung Vị Tết Việt, Gắn Kết Muôn Miền” bằng những điểm chạm văn hóa giàu tính biểu tượng cùng Ủy ban Trung ương Mặt trận Tổ quốc Việt Nam. Tại Lào Cai và Tuyên Quang, những phần quà Tết không chỉ mang giá trị sẻ chia, mà còn gợi nhắc về một mùa xuân chung – nơi mỗi cộng đồng đều được nhìn thấy và kết nối. Một cách tiếp cận CSR cho thấy văn hóa có thể trở thành ngôn ngữ bền vững của chiến lược doanh nghiệp.