Quy tụ gần 460 doanh nghiệp từ 21 quốc gia, Triển lãm Quốc tế ngành Dệt may và Công nghệ Dệt Việt Nam 2026 (VIATT 2026) phản chiếu rõ tham vọng nâng cấp chuỗi giá trị dệt may Việt Nam: từ gia công quy mô lớn sang sản xuất xanh, số hóa và tích hợp công nghệ cao. Những dữ liệu xuất khẩu, chuyển dịch đơn hàng và cấu trúc triển lãm cho thấy đây không chỉ là sự kiện ngành, mà là chỉ báo chiến lược của phát triển thị trường.
LG Electronics Việt Nam khởi động lần hai Đại sứ Cộng đồng LG như một phép thử chiến lược cho năng lực thực thi ESG tại Việt Nam. Thay vì dừng ở thông điệp CSR, LG đặt ngân sách, tiêu chí đo lường và cơ chế kiểm toán rõ ràng cho các sáng kiến xóa nghèo, giáo dục và khí hậu. Mức hỗ trợ đến 300 triệu đồng không chỉ là tài trợ, mà là vốn mồi cho mô hình tác động bền vững, nơi thương hiệu được định giá bằng tác động xã hội dài hạn.
Bước sang năm thứ 13, Anphabe tiếp tục khởi động chương trình “Nơi làm việc tốt nhất Việt Nam® 2026” – bảng xếp hạng uy tín được bảo trợ bởi Liên đoàn Thương mại và Công nghiệp Việt Nam (VCCI) và kiểm chứng độc lập bởi Intage Việt Nam. Hàng chục nghìn người lao động trên toàn quốc sẽ tham gia bình chọn, đo lường sức hấp dẫn thương hiệu nhà tuyển dụng của gần 800 doanh nghiệp thuộc 18 nhóm ngành. Cuộc đua thương hiệu tuyển dụng đã khởi động; vị thế trên thị trường lao động 2026 đang chờ được xác lập.
Không dừng ở hoạt động hỗ trợ theo mùa, chiến dịch “Courage with LocknLock 2026” cho thấy cách LocknLock tích hợp CSR vào chiến lược thương hiệu khu vực. Tại Hà Nội, Thanh Hóa và Khánh Hòa, những phần quà gia dụng thiết thực với tổng giá trị hơn 1,4 tỷ đồng, được trao đi như một cam kết đồng hành dài hạn cùng cộng đồng chịu nhiều thách thức. Khi “can đảm” được kể bằng ngôn ngữ sản phẩm và hành động cụ thể, CSR trở thành một trụ cột tạo dựng niềm tin và giá trị bền vững cho thương hiệu.
Tại Hội chợ Ambiente 2026 ở Frankfurt, LocknLock không chỉ giới thiệu sản phẩm mới, mà trình diễn một tầm nhìn phong cách sống được dẫn dắt bởi thiết kế và công nghệ. Từ triết lý “Don’t Need More, Need Better” đến hệ sinh thái gia dụng chủ lực, thương hiệu khẳng định năng lực định hình chuẩn mực tiêu dùng toàn cầu. Một bước đi cho thấy cách LocknLock biến yếu tố thẩm mỹ thành lợi thế cạnh tranh dài hạn.
Từ đồng bằng đến miền núi phía Bắc, SABECO tiếp tục mở rộng hành trình “Chung Vị Tết Việt, Gắn Kết Muôn Miền” bằng những điểm chạm văn hóa giàu tính biểu tượng cùng Ủy ban Trung ương Mặt trận Tổ quốc Việt Nam. Tại Lào Cai và Tuyên Quang, những phần quà Tết không chỉ mang giá trị sẻ chia, mà còn gợi nhắc về một mùa xuân chung – nơi mỗi cộng đồng đều được nhìn thấy và kết nối. Một cách tiếp cận CSR cho thấy văn hóa có thể trở thành ngôn ngữ bền vững của chiến lược doanh nghiệp.
Triển khai đồng loạt tại 17 tỉnh thành, “Chung vị Tết Việt, gắn kết muôn miền” không dừng ở quy mô hay số lượng hoạt động cộng đồng. Điều đáng chú ý nằm ở cách SABECO biến CSR thành một nền tảng kết nối văn hóa vùng miền, chạm tới cảm xúc và niềm tự hào địa phương. Những không gian Tết, những phần quà sẻ chia và sự đồng hành cùng Mặt trận Tổ quốc tạo nên một câu chuyện thương hiệu nhất quán. Một minh chứng cho hướng đi nơi trách nhiệm xã hội và chiến lược kinh doanh cùng song hành.