Đại hội Cổ đông Quốc Cường Gia Lai (QCG) 2026: Đã thanh toán 1.300 tỷ đồng, quyết tâm lấy lại siêu dự án Phước Kiển bằng mọi giá
13219 views
20-06-2026
Share on Google+ Share on Twitter Share on Facebook Share on Pinterest Share on Linkedin

(Người Thành Thị – Cosmolife.vn) Sáng ngày 20/06/2026, Công ty Cổ phần Quốc Cường Gia Lai (Mã chứng khoán: QCG) đã tổ chức Đại hội đồng cổ đông thường niên. Trong bối cảnh ngành bất động sản đối mặt với nhiều cơn gió ngược, sự chú ý của cổ đông đổ dồn vào tiến độ thu hồi dự án Phước Kiển và bài toán dòng tiền khi doanh nghiệp chọn cách "đi chậm" để tái cơ cấu.

Đã trả 1.300 tỷ đồng, quyết không bán dự án Phước Kiển

Vấn đề làm "nóng" nghị trường là số phận của siêu dự án Phước Kiển và khoản tiền 2.882 tỷ đồng phải hoàn trả theo quyết định thi hành án.

Giải đáp thắc mắc, Tổng Giám đốc Nguyễn Quốc Cường cập nhật đến thời điểm hiện tại, QCG đã thanh toán được hơn 1.300 tỷ đồng trên tổng số nghĩa vụ 2.882 tỷ đồng. Ông Cường nhấn mạnh đây thực chất là nghĩa vụ hoàn trả khoản tiền đã nhận trước trong một giao dịch hợp đồng cũ, không phải là khoản nợ vay.

Trả lời trực diện về tin đồn bán dự án, bà Nguyễn Thị Như Loan – nguyên Chủ tịch HĐQT, hiện là thành viên Ban cố vấn HĐQT, khẳng định công ty sẽ không bán Phước Kiển.

"Dự án là tâm huyết của chúng tôi. Giống như trồng một cái cây, khi gần đến ngày thu hoạch thì không thể bán đi với giá trị không tương xứng", bà Loan bày tỏ. Theo Ban lãnh đạo, dự án Phước Kiển đang đón nhận nhiều điểm sáng từ việc cập nhật quy hoạch mới, giúp tăng hệ số sử dụng đất, quy mô dân số và hưởng lợi từ hạ tầng kết nối khu vực. Mục tiêu trọng tâm trong giai đoạn bản lề 2026-2028 của QCG là hoàn tất nghĩa vụ thi hành án để khôi phục toàn bộ quyền triển khai tại dự án chiến lược này.

Bức tranh thị trường "thảm họa", dư nợ ngân hàng chưa tới 100 tỷ đồng

Đánh giá về bức tranh vĩ mô, CEO Nguyễn Quốc Cường đã dùng từ "thảm họa" thay vì "cơ hội". Ông chỉ ra rằng sau khi nhiều dự án được gỡ pháp lý, việc áp dụng bảng giá đất mới đã khiến chi phí đầu vào tăng vọt. Cộng hưởng với chi phí xây dựng tăng khoảng 25-30% so với năm 2025, giá bất động sản rất khó có khả năng giảm. Đồng thời, sự xuất hiện của các phân khúc mới như nhà ở xã hội và nhà ở cho thuê cũng làm phân mảnh sức mua.

Đối phó với giai đoạn khắc nghiệt, QCG chọn chiến lược phòng thủ tối đa. Ông Cường tự hào công bố tổng dư nợ vay ngân hàng và các tổ chức tài chính hiện chỉ còn khoảng 91 tỷ đồng, một con số cực kỳ thấp đối với doanh nghiệp địa ốc quy mô như QCG (so với mức 820 tỷ đồng năm 2020).

Lý giải về việc các khoản vay cá nhân lại lớn hơn nợ ngân hàng, vị CEO cho biết đây là dòng vốn huy động từ người thân, gia đình và cổ đông lớn. Áp lực của các khoản vay cá nhân thấp hơn nhiều so với tín dụng tổ chức nhờ tính linh hoạt trong gia hạn và thanh toán.

"Bản thân tôi, nếu có tiền, gửi ngân hàng có thể nhận lãi suất cao hơn. Vậy tại sao lại cho công ty vay? Bởi vì tất cả đều mong công ty có thể vượt qua khó khăn, duy trì sự ổn định," ông Cường bộc bạch.

Kế hoạch lợi nhuận 343 tỷ đồng và ưu tiên dòng tiền

Đại hội đã thông qua kế hoạch kinh doanh năm 2026 với mục tiêu doanh thu 2.403 tỷ đồng và lợi nhuận trước thuế 343 tỷ đồng.

Đáng chú ý, trong cơ cấu này có khoảng 903 tỷ đồng doanh thu và 223 tỷ đồng lợi nhuận được chuyển tiếp từ năm 2025. Hiện khách hàng đã thanh toán 95% giá trị nhưng do thủ tục pháp lý sang tên chưa hoàn tất nên chưa đủ điều kiện ghi nhận. Công ty kỳ vọng sẽ hạch toán khoản này ngay trong quý 2/2026. Phần doanh thu 1.500 tỷ đồng còn lại dự kiến đến từ phân khu 2 giai đoạn 1 của dự án Marina Đà Nẵng, dự kiến tung ra thị trường vào cuối 2026 hoặc đầu 2027.

Về phương án phân phối lợi nhuận, mặc dù lợi nhuận chưa phân phối lũy kế còn gần 480 tỷ đồng, công ty vẫn quyết định giữ lại toàn bộ để phục vụ tái đầu tư và duy trì các chỉ số tài chính an toàn. Khoản cổ tức tỷ lệ 10% của năm 2021 (hơn 275 tỷ đồng) đã được thông qua trước đó cũng tạm thời được gác lại và sẽ chi trả khi công ty vượt qua giai đoạn khó khăn.

Khép lại đại hội, ban lãnh đạo thừa nhận QCG còn nhiều vấn đề nội tại cần cải thiện, từ quan hệ khách hàng đến truyền thông. Việc đổi tên và thay đổi nhận diện thương hiệu đã được thông qua từ năm 2025 nhưng sẽ được lùi lại để tập trung toàn lực xử lý dứt điểm các nghĩa vụ pháp lý và tái cấu trúc toàn diện bộ máy.

Publish: Người Thành Thị – Cosmolife.vn | Source: Quốc Cường Gia Lai (QCG)
RELATED NEWS

Airwallex chạm mốc 11 tỷ USD, tăng tốc cuộc chơi tài chính tự vận hành bằng AI

13300 views
26-06-2026
Airwallex vừa huy động thành công 320 triệu USD trong vòng gọi vốn Series H, nâng mức định giá lên 11 tỷ USD và củng cố vị thế trong nhóm doanh nghiệp fintech tăng trưởng nhanh nhất khu vực châu Á – Thái Bình Dương. Nguồn vốn mới sẽ thúc đẩy tham vọng phát triển các nền tảng tài chính tự vận hành và thương mại tự động bằng tác nhân AI, đồng thời mở rộng hạ tầng thanh toán xuyên biên giới trên quy mô toàn cầu. Động thái này phản ánh sự dịch chuyển mạnh mẽ của ngành tài chính số sang những mô hình vận hành thông minh hơn, linh hoạt hơn và giàu khả năng mở rộng.

GE Vernova và bước tiến công nghệ H-Class trong chiến lược điện khí của Việt Nam

13303 views
26-06-2026
GE Vernova vừa công bố cung cấp hai tuabin khí 9HA.02 cùng hai máy phát điện H78 cho Nhà máy Nhiệt điện LNG Quảng Trạch II của EVN, dự án điện khí chu trình hỗn hợp có công suất hơn 1,6 GW dự kiến vận hành thương mại vào năm 2030. Thương vụ không chỉ đánh dấu một cột mốc mới trong quan hệ hợp tác giữa GE Vernova và ngành điện Việt Nam, mà còn phản ánh xu hướng ứng dụng các công nghệ phát điện hiệu suất cao nhằm đáp ứng nhu cầu năng lượng ngày càng lớn, đồng thời tăng cường khả năng vận hành linh hoạt của hệ thống điện quốc gia.

Vietnamobile ra mắt hệ sinh thái số mới, mở rộng từ hạ tầng viễn thông sang nền tảng công nghệ cho doanh nghiệp SME

13287 views
26-06-2026
Tại Vietnam ICTCOMM 2026, Vietnamobile chính thức giới thiệu hệ sinh thái giải pháp số mới dành cho doanh nghiệp, đánh dấu bước chuyển đáng chú ý từ nhà cung cấp dịch vụ viễn thông sang đối tác công nghệ đồng hành cùng chuyển đổi số. Với bộ giải pháp SME360, InsightOS và CareLink, doanh nghiệp hướng đến giải quyết những thách thức cốt lõi về quản trị, dữ liệu và vận hành cho khối doanh nghiệp vừa và nhỏ. Động thái này cho thấy tham vọng của Vietnamobile trong việc tham gia sâu hơn vào nền kinh tế số, nơi công nghệ đang trở thành lợi thế cạnh tranh quyết định tăng trưởng.

Prudential Việt Nam xem tư vấn viên là nền tảng cạnh tranh mới của bảo hiểm nhân thọ

13520 views
23-06-2026
Giữa lúc khách hàng đòi hỏi cao hơn về tính minh bạch, năng lực chuyên môn và khả năng đồng hành dài hạn, Prudential Việt Nam khởi động chiến dịch Be The One - Start As One | Khởi đầu từ vị thế Tiên phong nhằm tuyển dụng và phát triển thế hệ tư vấn viên tài chính mới. Không chỉ hướng đến xây dựng nguồn nhân lực chất lượng cao, chương trình còn phản ánh xu hướng tái định vị vai trò của tư vấn viên trong ngành bảo hiểm hiện đại, nơi niềm tin, trải nghiệm khách hàng và tính chuyên nghiệp ngày càng trở thành yếu tố quyết định tăng trưởng bền vững.

Việt Nam được vinh danh tại PR Awards Asia Pacific 2026 với chiến lược thương hiệu di sản giàu giá trị cộng đồng

13583 views
18-06-2026
Giữa môi trường cạnh tranh ngày càng khắt khe của ngành truyền thông khu vực, việc Edelman Việt Nam giành giải Bạc tại PR Awards Asia Pacific 2026 mang ý nghĩa vượt xa một thành tích chuyên môn. Thành công của “150 Năm Di Sản Vươn Cao” cho thấy những chiến lược thương hiệu được xây dựng trên nền tảng di sản, trách nhiệm xã hội và sự tham gia thực chất của cộng đồng hoàn toàn có thể đáp ứng các tiêu chuẩn quốc tế. Đây cũng là tín hiệu tích cực cho vị thế ngày càng nâng cao của ngành truyền thông và xây dựng thương hiệu Việt Nam trên thị trường khu vực.