Cô nhân viên văn phòng được sếp tự tăng lương thêm 50% nhờ chăm chỉ áp dụng một nguyên tắc làm việc này!

3285 views
12-03-2021
Nếu bạn luôn làm nhiều hơn những gì bạn được trả, bạn sẽ luôn được trả nhiều hơn so với những gì giờ đây bạn đang được nhận.

Bí kíp thăng tiến then chốt của dân công sở, bạn đã biết?

3597 views
03-03-2021
Bất kỳ ai đi làm đều hiểu sếp là người có thẩm quyền rất lớn đối với và là người trực tiếp tác động đến thành công của bất kỳ nhân viên nào. Sếp có thể ghi nhận những thành công mà cũng có quyền khiển trách bạn khi bạn thất bại, dù ghi nhận hay khiển trách đó có xác đáng hay không.

Đây là những điều nhân viên có thể không nói, nhưng sếp rất cần nhận ra!

7535 views
12-11-2020
Đơn từ chức này đã viết ra những điều mà mọi nhân viên đều muốn nhắn gửi tới sếp của mình, chỉ là không dám.

Những cách sếp có thể khích lệ nhân viên lương thấp dù không cần bỏ thêm tiền

6908 views
06-11-2020
Khi hỏi nhân viên điều gì khiến họ cảm thấy thú vị với công việc, nhân tố đầu tiên thường không phải là tiền bạc mà là sự yêu mến và công nhận của lãnh đạo.

Nghệ thuật đề xuất tăng lương “đi vào lòng người” bạn nhất định phải biết!

2712 views
28-10-2020
Sau một thời gian gắn bó với công ty, việc bạn muốn đề xuất tăng lương cũng là điều dễ hiểu. Tuy nhiên, đề nghị sếp tăng lương quả không phải điều dễ dàng. Thậm chí, nó đang dần được xem là một "kỹ năng" mà bất cứ ai làm công ăn lương đều phải học.

Cách từ chối nhận thêm việc không làm mất lòng sếp và đồng nghiệp

7069 views
20-10-2020
Đã bao giờ bạn rơi vào tình huống vì không muốn làm mất lòng sếp và đồng nghiệp nên phải nhận thêm nhiều việc mà bản thân không thể cáng đáng? Điều này không chỉ lãng phí thời gian, công sức và tiền bạc mà còn ảnh hưởng tới chất lượng công việc bởi không ai có thể làm tốt được tất cả mọi thứ.

Sếp có tầm sẽ biết cách quản lý nhân sự theo 4 cách sau!

2455 views
03-08-2020
Chuyên gia hàng đầu thế giới về tư vấn quản trị nổi tiếng với câu nói: "Sự khác biệt giữa một người quản lý và một nhà lãnh đạo tài ba chính là ở cách dùng người." Nhà lãnh đạo có tầm sẽ nhận thức được tầm quan trọng của việc xây dựng bộ máy quản trị nhân sự vững mạnh trước khi muốn "theo đuổi những ước mơ" lớn khác.